Madrid presenta la Estrategia de Economía Social y Solidaria 2018-2025

La Estrategia de Economía Social y Solidaria (ESS) 2018-2025, elaborada a partir del trabajo conjunto de la Unión Temporal (UTE) del Grupo Cooperativo Tangente, Dinamia y Aquo, ha visto la luz después de meses de trabajo, con el objetivo de impulsar la ESS en la ciudad y contribuir al necesario cambio de modelo socioeconómico urbano.

La estrategia, que puede consultarse en la página web del Ayuntamiento, cuenta con cuatro ejes principales: (1) Creación de ecosistemas territoriales de ESS; (2) Situar la ESS en el centro de las políticas municipales; (3) Generación de conocimiento e innovación para el desarrollo de la ESS ; y (4) Sistema integral para la creación y el fortalecimiento de la ESS.

Asimismo, la Estrategia contiene un total de 18 líneas de actuación69 acciones concretas.

El proceso de elaboración

Para elaborar la estrategia, la UTE ha analizado y recogido las necesidades de la ESS, plasmadas en el informe “Diagnóstico de la ESS en la ciudad de Madrid”. Además, gracias al proceso participativo puesto en marcha en el ámbito de la economía social y solidaria madrileña, se han podido codiseñar las políticas públicas para dar respuesta a las necesidades identificadas; y, por último, se ha elaborado un sistema de seguimiento y evaluación de la Estrategia que apuesta por la corresponsabilidad y el liderazgo compartido en la ejecución de las líneas de actuación.

Radiografía de la ESS en la ciudad de Madrid

Aproximándonos a la realidad urbana madrileña, las tipologías de ESS con mayor dimensión en términos cuantitativos son las asociaciones y fundaciones del Tercer Sector social (6.000), las sociedades laborales (631), las cooperativas (522), las iniciativas ciudadanas (90), las entidades de finanzas éticas (40), los centros especiales de empleo (50) y las empresas de inserción y mutualidades (15).

Todas ellas suman un total aproximado de 18.500 personas trabajadoras, que representan alrededor del 1% de las personas afiliadas en la ciudad de Madrid: con una mayoría de hombres si bien las mujeres se sitúan en categorías laborales superiores–; concentradas mayoritariamente en las cohortes de mediana y mayor edad.

Con todo, la Estrategia pretende ser el horizonte al que mirar para los próximo siete años.

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